In deze woelige coronatijden is een goed inzicht in de cijfers en financiële gezondheid van uw bedrijf extra belangrijk geworden. In dit artikel focussen we op enkele punten vanuit onze ervaring als ‘commissaris’ van ondernemingen.

De versnelde toename van telewerk is ongetwijfeld een van de meest ingrijpende gevolgen van de overmachtssituatie die het coronavirus heeft gecreëerd. Van 15 maart tot 3 mei 2020 was telewerk verplicht in alle niet-essentiële sectoren. In die periode hebben de medewerkers van Baker Tilly trouwens heel wat klanten geadviseerd rond de praktische modaliteiten van wat toen als ‘occasioneel’ telewerk werd beschouwd, maar nu steeds meer evolueert naar ‘structureel’ telewerk.

Stilstaan is geen optie in de steeds sneller evoluerende bedrijfswereld . De toekomst begint vandaag. Strategische veranderingen zijn meestal ingrijpend en kosten vaak veel. In deze onzekere tijden zien we dat ondernemingen aarzelen om het veranderingsproces op te starten. De Vlaamse strategische transformatiesteun kan het duwtje in de rug zijn, dat nodig is om een project in gang te zetten.

Wim Libaers, Yves Speliers en Nele De Smet van Hamann International Logistics over de samenwerking met Baker Tilly

Overnametransacties brengen belangrijke vragen en risico’s met zich mee. Advies en bijstand van een ervaren deskundige is hierbij vaak meer dan wenselijk.

Is het nu nog 5 vóór 12 of eigenlijk al 5 ná 12 voor de nieuwe privacy-regelgeving? Een handig overzicht over de GDPR/AVG in 12 vragen en antwoorden.

Van random steekproeven naar kunstmatige intelligentie. Baker Tilly Belgium is klaar voor de “revisor van morgen” aanpak.

Er komen nieuwe regels op ons af om persoonsgegevens van Europese onderdanen beter te beschermen in een steeds verder digitaliserende wereld.